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Transforma tu empresa con IA Generativa: Insights Clave de Gartner
¿Estás listo para llevar tu empresa al siguiente nivel con IA generativa (GenAI)? Según un reciente estudio de Gartner, solo el 10% de las organizaciones que experimentan con IA han alcanzado un nivel de madurez significativo. Sin embargo, ¡tú puedes aprender de los mejores!
4 pasos para Implementar GenAI en tu empresa
- Identifica los riesgos: Evalúa y mitiga riesgos regulatorios, reputacionales, de competencia y tecnológicos para asegurar una implementación segura y efectiva.
- Prioriza la adopción: Selecciona las iniciativas de GenAI más valiosas y factibles, alineándolas con los líderes de TI y de negocios.
- Elimina barreras organizacionales: Identifica y supera obstáculos que puedan impedir el éxito de tus proyectos de GenAI.
- Establece una visión clara: Define cómo GenAI impulsará tus objetivos empresariales y establece métricas de éxito para medir su impacto.
Componentes Clave de una estrategia de IA
- Visión y Metas: Clarifica cómo los objetivos de GenAI se alinean con las metas de tu empresa.
- Gestión del cambio: Prepara a tu organización para adoptar GenAI.
- Evaluación de riesgos: Mitiga riesgos regulatorios, reputacionales y de competencia.
- Adopción estratégica: Prioriza proyectos basados en su valor y factibilidad.
Métricas de Éxito
- Crecimiento de ingresos: Mide el crecimiento de ingresos por líneas de productos.
- Satisfacción del cliente: Utiliza índices de satisfacción del cliente o Net Promoter Score.
- Automatización de tareas: Reduce el tiempo de procesamiento.
- Reducción de costes: Disminuye CapEx y OpEx.
- Aumento de productividad: Mide la productividad del personal en tareas de valor añadido.
- Disponibilidad del servicio: Aumenta el porcentaje de disponibilidad anual.
Evaluación de Proyectos
Evalúa la factibilidad técnica y el valor empresarial de cada proyecto para priorizar aquellos que aporten más valor a tu organización.
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Enterprise Quality Management
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