Principales novedades en Dynamics 365 Finance & Supply Chain (Wave 2: octubre de 2025 a marzo de 2026)
Finanzas globales y cadena de suministro cognitiva
- La wave 2 de 2025 transforma Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management en un motor de automatización financiera y orquestación inteligente de la cadena de suministro, preparado para entornos multientidad y mercados globales.
- En este post, el equipo de especialistas en Dynamics 365 de EQM analiza las principales novedades de Dynamics 365 Finance y Dynamics 365 Supply Chain Management incluidas en la 2025 release wave 2, orientadas a organizaciones que operan en múltiples países y con cadenas de suministro complejas.
En esta oleada, Microsoft no ha lanzado “un puñado de mejoras”, ha cambiado el tablero. La 2025 release wave 2 de Dynamics 365, vigente de octubre de 2025 a marzo de 2026, incorpora cientos de funcionalidades nuevas en todo el stack: Sales, Customer Service, Contact Center, Field Service, Finance, Supply Chain, etc.
En este post, el equipo de especialistas en Dynamics 365 de EQM analiza las principales novedades de Dynamics 365 Finance y Dynamics 365 Supply Chain Management incluidas en la 2025 release wave 2, orientadas a organizaciones que operan en múltiples países y con cadenas de suministro complejas.
Tanto si ya utilizas Finance & Operations (en versiones anteriores) como si estás estudiando un cambio desde tu ERP actual, estas mejoras te interesan.
Finance 2025 Wave 2: finanzas a escala global
y cierre más rápido
Una visión más estratégica del área financiera
La documentación oficial de Microsoft define esta release como una apuesta por las finanzas a escala global y las operaciones “agentic”: se profundiza en capacidades multi-entidad, se acelera el cierre contable y se amplía la automatización con agentes.
Tres áreas de inversión destacan especialmente:
- Business performance
- Suite que unifica analítica, planificación e insights sobre una misma plataforma.
- Conecta datos financieros y operativos para hacer planificación continua (plan–act–analyze) en lugar de ciclos estáticos de presupuesto.
- Core financials
- Mejoras transversales en procesos financieros end-to-end, con más automatización, reporting y analítica.
- El objetivo claro: reducir el tiempo de cierre y minimizar ajustes manuales.
- Globalization Studio
- Más países y regiones cubiertos out-of-the-box.
- Automatización de actualizaciones regulatorias y escenarios fiscales complejos vía servicios low-code/no-code.
Nuevo marco de diarios y motor de reglas contables
Uno de los cambios más relevantes es la introducción de un nuevo journal framework y un motor de reglas contables altamente configurable:
- Permite adaptar la lógica contable a sectores y estructuras complejas, sin depender de desarrollos a medida.
- Facilita procesar transacciones a través de múltiples entidades legales manteniendo coherencia normativa y de reporting.
- Reduce errores de usuario y homogeneiza criterios contables a escala global.
Más automatización con agentes en procesos financieros
La wave 2 refuerza también los agentes para procesos financieros, por ejemplo:
- Conciliación bancaria asistida por agentes, que detectan discrepancias y proponen emparejamientos.
- Automatización de tareas recurrentes de contabilidad general y de proyectos.
- Integración más fluida con escenarios analíticos de previsión y planificación.
Para una dirección financiera, esto se traduce en menos foco en tareas transaccionales y más en escenarios “what-if”, análisis de rentabilidad y gestión del riesgo.
Supply Chain Management 2025 Wave 2: demanda, calidad y proveedores en modo inteligente
SCM como centro neurálgico de la cadena
Dynamics 365 Supply Chain Management cubre de extremo a extremo los procesos que necesitan fabricantes, distribuidores y retailers: producto, previsión, planificación, inventario, ventas, compras, fabricación, mantenimiento, almacén y transporte.
La wave 2 introduce mejoras muy tácticas, pero con alto impacto:
Demand planning: previsiones más finas y resilientes
- Nuevas capacidades de planificación de la demanda con modelos avanzados, planificación por eventos y promociones.
- Mejor reporting y analítica para ajustar previsiones en casi tiempo real.
Impacto directo: menos roturas de stock, menos sobrestock y una cadena más resiliente.
Calidad: gestión de muestras y control granular
- Refuerzo de quality management con funcionalidades específicas para gestión de muestras, permitiendo diseñar controles más sofisticados y adaptados a normativas sectoriales.
Esto resulta clave en sectores regulados (alimentación, farma, automoción…) donde la trazabilidad y la calidad son core.
Supplier Communication Agent y Supplier Engagement
Aquí es donde la IA se vuelve muy tangible:
- El Supplier Communication Agent ayuda a redactar emails de recordatorio de confirmación de pedidos o para solicitar explicaciones por retrasos.
- Es capaz de interpretar cambios de pedido enviados por el proveedor por correo y aplicarlos automáticamente en las órdenes de compra.
- El bloque de Supplier Engagement añade evaluación de proveedores, visión 360 global y un nuevo portal de colaboración.
Resultado: se reduce el ruido operativo con proveedores y se profesionaliza la relación, con más datos, más transparencia y menos tareas manuales.
Almacenes más ágiles
- Nueva versión de la aplicación móvil de almacén, con mejor rendimiento y nuevas capacidades (incluido soporte para distintos “sound themes” que mejoran la experiencia de uso).
En entornos de alta rotación, cada segundo cuenta; aquí se trata de reducir tiempos de picking, minimizar errores y ganar ergonomía operativa.
¿Qué significa esto para clientes en AX/F&O
antiguos?
Si aún operas con AX 2009, AX 2012 o versiones iniciales de Dynamics 365 Finance & Operations, la wave 2 de 2025 refuerza tres mensajes:
- El ERP deja de ser solo un repositorio contable: se convierte en un motor continuo de analítica, planificación y automatización.
- La complejidad regulatoria y fiscal global se aborda desde la propia plataforma (Globalization Studio, regulatory updates), no desde desarrollos locales dispersos.
- La cadena de suministro se gestiona con IA embebida, no desde hojas de cálculo desconectadas.
Migrar ya no es solo “estar en una versión soportada”; es acceder a estas capacidades como palancas competitivas.
Y si estás evaluando Finance & SCM como nuevo
ERP corporativo…
Para organizaciones que están comparando plataformas, la propuesta de valor con la wave 2 de 2025 se refuerza:
- Finance como núcleo para grupos empresariales multi-entidad, con reporting avanzado y cumplimiento global.
- SCM como cerebro de planificación, logística, calidad y relación con proveedores.
- Copilot y agentes atravesando todo el flujo, desde la previsión de demanda hasta la conciliación bancaria.
Si tu ERP actual no te permite simular escenarios, automatizar tareas repetitivas o responder rápido a cambios en la demanda, probablemente estás gestionando el negocio con frenos de mano.
Si estás interesado en ampliar información o en abordar un cambio o actualización de tu solución de Finance & Supply Chain Management, contacta con nosotros y estudiamos tu caso
Cómo te ayuda EQM en este escenario
En EQM acompañamos a empresas que quieren dar el salto desde AX, Axapta, Dynamics 365 Finance and Operations (F&O) a consolidar su entorno actual con Finance & SCM hacia el modelo cloud con IA:
- Assessment de tu modelo operativo y footprint funcional frente a las capacidades de la wave 2.
- Definición de un roadmap de migración o implantación por fases, minimizando riesgo operativo.
- Diseño de casos de uso de IA y agentes para finanzas y supply chain con impacto medible en eficiencia y servicio.
Si estás interesado en ampliar información o en abordar un cambio o actualización de tu solución de Finance & Supply Chain Management, contacta con nosotros y estudiamos tu caso
